會上，公司領導班子成員分別作了研學發(fā)言，暢談對嚴以用權專題學習的深刻體會，查擺用權不嚴的突出問題，剖析問題產生根本原因，明確下步努力方向和整改措施。
在認真聽取公司領導班子成員研學發(fā)言后，孫展才對公司開展“三嚴三實”專題教育第三次研學給予充分肯定，認為體會談得深刻、問題找得很準、原因分析透徹、整改措施具體,是一次成功的研學。主要表現(xiàn)在三個方面：一是領導重視，準備充分。對這次研討會，無論是研學發(fā)言材料，還是臺賬資料、任務整改清單、“三嚴三實專題教育學習口袋書等，準備都很充分，抓專題教育從嚴從實。二是形式很好，具有特色。不僅是領導班子開展研學，還把中層干部列席研討會，讓大家聽聽領導如何用權、對嚴以用權的體會和用權不嚴問題及原因分析，這種形式很好。三是立足城投，聯(lián)系實際。大家對嚴以用權的內涵、本質、要求講得深刻透徹，尤其是立足城投崗位實際查找了用權不嚴問題，提出了具體整改措施。
對下一步工作，孫展才要求：一要進一步深化專題教育，按照“五專一改”的要求，抓好黨組民主生活會、班子生活會、支部組織生活會，要把這次研學作為開好“三會”的準備。二要進一步強化整改落實，無論是對調研的問題，還是自查的問題，或是群眾反映的問題，都要建立臺賬，實行銷號制，抓好整改落實。三要進一步服務發(fā)展，城投公司建設任務重、責任大，面對當前發(fā)展的需要和要求，必須進一步加大服務發(fā)展的力度，為城市建設再立新功。
公司總經理李畢致要求，領導干部要通過研討和下一步的精準整改，提振精神，克難奮進，在思想上大提升，作風上大改進，事業(yè)上大發(fā)展，全力以赴完成全年工作目標任務。