文件+不執(zhí)行=0,會(huì)議+不落實(shí)=0，部署+不督辦=0......市城投公司建立每月工作督辦通報(bào)機(jī)制。
9月30日下午，市城投公司召開(kāi)九月份工作總結(jié)大會(huì)。石艷副總經(jīng)理對(duì)九月份工作完成情況進(jìn)行了督辦通報(bào)，肯定了成績(jī)，同時(shí)直面問(wèn)題和不足。
會(huì)上，李畢致總經(jīng)理對(duì)九月份工作完成情況及十月份工作部署，并以“做什么？誰(shuí)來(lái)做？什么精神狀態(tài)做？”的視角，提出三個(gè)方面的意見(jiàn)：
一、鼓干勁，加力度，大干四季度，實(shí)現(xiàn)滿(mǎn)堂紅。
他強(qiáng)調(diào)，十月份是第四季度非常關(guān)鍵的第一個(gè)月，是城投工作進(jìn)入到最后提檔加速、奮力沖刺的階段，我們要增強(qiáng)緊迫感，責(zé)任感，使命感，爭(zhēng)分奪秒，努力完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng)工作。
一是強(qiáng)力加快推進(jìn)城發(fā)集團(tuán)組建。針對(duì)市委辦政府辦36號(hào)文件和27號(hào)紀(jì)要，公司黨委高度重視，分解了任務(wù)，明確了責(zé)任，公司上下積極作為，主動(dòng)對(duì)接，前期做了大量工作。對(duì)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、股權(quán)劃入和合并報(bào)表等基本情況、重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題、具體操作路徑基本摸查清楚。應(yīng)全力爭(zhēng)取政府重視，部門(mén)支持，借助督辦力量，上下齊動(dòng)，左右聯(lián)動(dòng)，把握機(jī)遇，把各項(xiàng)工作抓細(xì)抓實(shí)抓小，抓出成效！
二是切實(shí)做好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)各項(xiàng)工作。針對(duì)黃考辦【2016】7號(hào)文件。按照黨組已有的分工，積極對(duì)接，緊密跟進(jìn)，組織班子成員和科室負(fù)責(zé)人專(zhuān)題進(jìn)行研究，逐項(xiàng)一一對(duì)應(yīng)，查漏補(bǔ)缺。
三是加緊推進(jìn)融資工作。融資工作是市委市政府交給平臺(tái)公司的政治任務(wù)，是確保市區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和市區(qū)社會(huì)穩(wěn)定的根本保障，融資科在思想上不能放松，在行動(dòng)上不能停歇，要按年初的融資計(jì)劃抓緊落實(shí)。
四是加強(qiáng)自主經(jīng)營(yíng)。狹路相逢勇者勝，殺出血路才有生路。要嚴(yán)格兌現(xiàn)“目標(biāo)責(zé)任狀”“專(zhuān)題會(huì)推進(jìn)”的要求，做到嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。各子公司要多積累經(jīng)驗(yàn)，要全力經(jīng)營(yíng)、精心謀劃、大膽創(chuàng)新、細(xì)心管理、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。
二、嚴(yán)管理,嚴(yán)教育，帶好班子，管好團(tuán)隊(duì)。
他要求，城投公司干部職工要 “團(tuán)結(jié)拼搏，負(fù)重奮進(jìn)，攻艱克難，務(wù)實(shí)清廉"忘我地工作，要使人人想干事，能干事，干成事，適應(yīng)新常態(tài)，在新的改革創(chuàng)新年代實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力。自古就有“書(shū)中自有黃金屋，書(shū)中自有顏如玉”、“腹有詩(shī)書(shū)人自華”。建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、支部，青年讀書(shū)會(huì)的同志要發(fā)揮引領(lǐng)作用，形成愛(ài)學(xué)習(xí)的良好氛圍。讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣，成為一種生活方式。努力掌握宏觀分析問(wèn)題、周密思考問(wèn)題、具體解決問(wèn)題的能力。
二要積極主動(dòng)，主動(dòng)是一種工作態(tài)度，也是很有效的工作方法。也是做人的姿態(tài)，體現(xiàn)對(duì)別人的尊重，要主動(dòng)爭(zhēng)取時(shí)間，主動(dòng)爭(zhēng)取理解，主動(dòng)爭(zhēng)取支持。城投工作政策性強(qiáng)，專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，要充分利用財(cái)政和國(guó)資干部在這方面的政策水平高、業(yè)務(wù)水平強(qiáng)以及工作經(jīng)驗(yàn)豐富等優(yōu)勢(shì)，指導(dǎo)幫助我們推進(jìn)工作，有的放矢，逐筆資產(chǎn)逐個(gè)股權(quán)逐個(gè)單位進(jìn)行調(diào)研分析，針對(duì)每個(gè)具體問(wèn)題制定具體措施和方案。
三要改進(jìn)作風(fēng)。要以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，扎實(shí)工作。細(xì)節(jié)決定成敗，不忽視小問(wèn)題，大意！做到腦勤腿勤口勤手勤。對(duì)標(biāo)對(duì)表，對(duì)照任務(wù)分工和時(shí)間結(jié)點(diǎn)抓實(shí)抓好！
四要嚴(yán)守紀(jì)律。按照劉書(shū)記的廉政夜談提出的五點(diǎn)要求，即“思想上警醒，行為上謹(jǐn)慎，整治上加力，執(zhí)紀(jì)從嚴(yán)，責(zé)任壓實(shí)"，克服消極心理，僥幸心理，慣性心理，適應(yīng)中央從嚴(yán)治黨、執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)的力度。黨委書(shū)記要把主體責(zé)任記在心上、扛在肩上、拿在手上，要以身作則、以上率下、層層傳導(dǎo)壓力！切實(shí)履行一崗雙責(zé)。分管領(lǐng)導(dǎo)要做到守土有責(zé)，守土盡責(zé)，敢管敢教，以嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)去要求，嚴(yán)格措施去管理，以嚴(yán)格紀(jì)律去約束，使我們的干部員工心有所畏，言有所戒，行有所止，慎言慎行，知行合一，對(duì)黨忠誠(chéng)。
三、下狠勁，拼韌勁，增強(qiáng)自信心，提振精氣神。
他再次強(qiáng)調(diào)，城投公司肩負(fù)的任務(wù)重，壓力大，同時(shí)，受?chē)?guó)家宏觀政策制約大、體制機(jī)制不順暢、自身資產(chǎn)不優(yōu)不實(shí)、融資能力弱、自主經(jīng)營(yíng)水平不高、造血功能不強(qiáng)等不利因素影響，工作推進(jìn)相當(dāng)艱難！但是，我們城投有一支能吃苦、能戰(zhàn)斗、有能力的團(tuán)隊(duì)，在市委、市政府的重視下、各部門(mén)的支持下，有公司黨組和董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)， 我們將拿出樹(shù)立不勝不休的決心和勇氣！只要堅(jiān)決克服畏難情緒和厭煩情緒，敢于打硬仗，打惡仗，我們不相信有完成不了的任務(wù)！不相信有克服不了的困難！不相信有戰(zhàn)勝不了的敵人！