為服務好我市棚戶區改造工作，改善城區面貌、居民居住條件，我公司積極采取措施，制定四項工作制度，保障了城區棚戶區改造項目進度。
一、建立統籌工作制度。與市棚改辦、黃州區棚改辦和開發區棚改辦建立了溝通、協調工作機制。公司內部切實加強組織領導，相關責任科室之間分工明確、密切配合。
二、建立審核工作制度。嚴格按照拆遷補償方案逐一審核拆遷補償花名冊、拆遷補償協議等付款資料的完整性、合規性，并要求做到公司相關科室24小時內完成付款資料的審核工作。
三、建立撥付工作制度。優先保障棚戶區改造等民生項目資金的撥付工作，確保棚戶區改造資金第一時間撥付，為此，財務科與相關貸款銀行做了大量溝通協調工作。
四、建立監管工作制度。為堅決杜絕擠占、挪用、截留棚改資金行為的發生，以貸款銀行為主導力量建立了資金監管制度，切實加強對棚戶區改造項目拆遷進度和資金支付情況的跟蹤問效。
在“四項制度”效用下，公司今年已累計審核二十余筆拆遷補償資料，共涉及近十個棚戶區改造項目，安全撥付資金近五億元，有效保障了我市棚改項目進度，得到了相關部門的高度肯定。