10月15日，公司董事長(zhǎng)李春生同志主持召開(kāi)“決戰(zhàn)三十天、全員抓供地”活動(dòng)部署會(huì)。公司黨組成員劉云江、石艷、王建華、曹安洲、陳新斌以及土地儲(chǔ)備科負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，“決戰(zhàn)三十天、全員抓供地”是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示的具體行動(dòng)；是“決戰(zhàn)四季度、奮力保目標(biāo)”的具體行動(dòng)；也是謀求公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、化解公司債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體行動(dòng)；更是鍛煉隊(duì)伍，提高公司員工工作能力的具體行動(dòng)。
會(huì)上，李春生同志對(duì)第四季度土地供應(yīng)工作進(jìn)行安排部署，并提出了六點(diǎn)要求。一是明確目標(biāo)，要明確掛牌出讓這個(gè)終極目標(biāo)。二是要細(xì)化方案，責(zé)任清單要按符合土地掛牌條件的前提下倒排期。三是要成立專(zhuān)班、責(zé)任到人。四是要分頭行動(dòng)、各司其職。以專(zhuān)班為作戰(zhàn)單元，聚精會(huì)神推動(dòng)土地供應(yīng)工作。五是要有分有合，定期匯總工作進(jìn)展情況，提出解決方案。六是要統(tǒng)籌兼顧，除推動(dòng)土地供應(yīng)工作外，其他日常工作也要同步推進(jìn)。
李春生同志最后強(qiáng)調(diào)，要將推進(jìn)供地放在工作首位，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，只有加強(qiáng)供地才能緩解公司目前面臨的資金壓力，要做到有重點(diǎn)、分步驟、全面推進(jìn)供地工作，以確保按期完成六宗土地的掛牌出讓。